时间管理培训目标：
1. 让学员懂得时间管理的重要性
2. 学习时间管理的原理
3. 掌握时间管理的基本技巧
时间管理培训方式：
讲师讲解、故事案例、团队游戏等各种互动式培训方式。
时间管理培训时长：
一天（6小时）
时间管理课程大纲：
一、时间的价值
1. 你的时间价值多少？
2. 你还有多少工作时间？
3. 你感觉到了时间的紧迫吗？
二、时间分析
1. 时间不够用的原因
2. 拖延时间的借口
三、时间管理方法
1. 时间分类矩阵
2. 哪些事情应该先做？
3. 时间管理原则
4. 案例讨论
5. 有效利用时间的技巧
6. 日常时间管理工具
7. 实践计划
四、业务员时间管理
1. 业务员工作时间分析
2. 哪些是直接效率时间、间接效率时间？
3. 业务员时间管理的原则
4. 如何提高时间效率
如了解更多时间管理培训，时间管理技巧培训，员工素质提升培训等课程，请与何炜东老师联系：
Email： mike336@gmail.com
Mobile: 13713860303
QQ: 279675661
何炜东老师简介：
– 海外MBA学历
– 多年著名外资、合资企业实战工作经历
– 在销售管理、行政管理、培训等领域有丰富实际工作经验
– 历任可口可乐、通用电气、屈臣氏蒸馏水等公司销售经理、华南大区销售经理等职
– 北京交通大学、昆明理工大学、北京理工大学、西北工业大学深圳研究院特聘讲师
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