很多管理者，原来不是学管理专业的，他们因为在公司、单位工作表现出色等原因被提拔到管理层。进入管理层前，很少有公司会为新晋管理者提供管理知识与管理技能方面的培训。但要知道，管理者的工作性质、技能要求与普通员工相比是有很大差别的。管理者之前作为基层员工所具备的工作知识与能力已经不足以应对新的工作岗位的需求。那么，管理者的管理知识、技能如何获得？管理技能培训讲师-何炜东认为，通常有几种途径。
一个好的上司，能够给新晋管理者很大的帮助。将来你的管理理念、管理风格，在相当大的程度上将会受到上司的影响。如果你的上司有好的管理经验、方法、丰富的管理知识，且又愿意栽培下属，那这真是可遇而不可求，这就是你的职场导师。何炜东老师在职业生涯中，亦有幸遇到过这样的导师，受益匪浅。
当然，我们不能被动地去等待，要主动地去寻找导师的帮助。（管理技能培训讲师-何炜东，13713860303）
如果没有合适上司的指点，那么只能靠自己的努力去提升能力了。一方面，可以通过在实际工作中积累经验，逐步提高管理技能。这主要是靠自己去悟。有的是不知不觉地领悟，有的则是有意识地去反思、感悟。何炜东老师建议，可以做一个管理笔记，将在管理过程中的心得体会、得与失都记录下来，这样对自己管理能力的提升很有帮助。
另一方面，可以通过自我学习得到提升，比如：看书、上网浏览相关文章、参加相关的培训课程等，都是自我学习提升的方法。其中，阅读相关书籍是很重要的。有人认为，有空看看杂志、浏览网页，就可以代替看书了。但并非如此。一般书本都有比较完整的理论体系，能将某一个方面的内容讲得比较详细、透彻。如果想系统地学习、提升自己的管理知识与技能，书籍所能起到的作用，是不能由杂志与网页文章代替的。
此外，也可以参加相关的培训课程，或干脆进入学校学习，如读MBA课程等等。如果能得到既有实际管理工作经验，又有理论知识的老师指导，亦是一个快速提升管理技能的方法。
当然，这些方法不一定是单独使用。如果我们能将几种方法同时运用，效果会更好。
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